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稻米香飄品牌路——聚焦吉林大米品牌建設六年歷程

84農業(yè)網   時間:2020-05-26    作者:佚名    來源:吉林日報

農業(yè)品牌化”匯聚著越來越多的聚光燈,如何推動“區(qū)域農業(yè)品牌化”邁向中高端水平,并為其提供更好的發(fā)展土壤?

在糧食大省吉林,吉林糧食人用6年的時間,探求著這個問題的答案。

6年時間,“吉林大米”實現了從“好米”到“名米”的華麗轉身,在國內市場樹立了中高端品牌地位,成為吉林農業(yè)的新名片,更成為全國糧食行業(yè)結構性改革的標志樣本。

我們沿著吉林大米品牌的脈絡溯源追流,就能看清“吉林農業(yè)第一品牌”迅速發(fā)展的軌跡。

“五個一工程”破解產業(yè)痛點

吉林省是我國優(yōu)質的粳稻生產核心區(qū)。優(yōu)越的自然環(huán)境、適宜的氣候條件,造就了吉林大米品性自然、品質超群的特質。全省粳稻種植面積1300萬畝,稻谷總產量125億斤,折合大米80億斤左右,其中40億斤銷往省外。

曾經的吉林大米產業(yè),由于長期缺乏品牌意識和龍頭企業(yè)的引領,產業(yè)大而不強,企業(yè)小而不精,品牌雜而不響,生產優(yōu)勢沒有轉化為產業(yè)優(yōu)勢,品質優(yōu)勢沒有轉化為效益優(yōu)勢。而這些,在相當長時間內都成為吉林大米產業(yè)發(fā)展的痛點。

痛定思痛,吉林大米開始了刻不容緩、勢在必行的品牌逆襲。

為了使吉林大米“好米變名米,名米賣優(yōu)價”,2013年4月,省政府辦公廳印發(fā)了《關于推進吉林省大米品牌建設的指導意見》,明確了“農民增收、農業(yè)增效、產業(yè)做大、品牌作響”的工作思路。

2014年被視為吉林大米品牌建設的元年。這一年,吉林省從培育大米地理標志品牌入手,用區(qū)域品牌整合企業(yè)品牌,進而形成了具有吉林特色的大米標志品牌。

2015年12月,吉林省出臺了《吉林大米品牌建設發(fā)展規(guī)劃》(2016-2020),以“五個一工程”為統(tǒng)領,整合資源要素,實施公共品牌引領戰(zhàn)略;整合生產要素,實施產業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略;整合渠道要素,實施營銷模式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

隨著品牌建設的持續(xù)發(fā)力,吉林大米品牌影響力從無到有、從弱到強,創(chuàng)造了國內區(qū)域性農產品公共品牌快速崛起的奇跡。吉林大米品牌一次又一次上演了“聲名鵲起”的動人傳奇,也迎來了新的發(fā)展契機。

與品牌建設之初相比,目前全省水稻播種面積增加了100萬畝;優(yōu)良品種覆蓋率超過80%,其中特優(yōu)品種占20%以上;中高端大米產量翻了一番多;直接帶動農民增收10億元以上。國家稻谷最低收購價政策在吉林省近年來都未啟動。

“五化”步伐趟出新糧道

成績背后,是6年來吉林糧食人的辛苦付出,是一系列切實有力措施,共同描繪出的“米走八方”的發(fā)展藍圖。

總結吉林大米品牌建設經驗,可歸結為“五化”,即:工程化統(tǒng)領,構建核心體系;立體化推介,擴大品牌影響;多元化傳播,講好品牌故事;標準化管控,夯實產業(yè)基礎;創(chuàng)意化營銷,促進提質增效。

2015年,吉林大米品牌建設駛入“快車道”。這一年,以打造吉林大米“五個一工程”為核心的吉林大米品牌建設5年規(guī)劃正式出爐,明確了發(fā)力重點和前進方向。自此,吉林大米以“五個一工程”為抓手,打造核心品牌、構建產業(yè)聯(lián)盟、搭建電商平臺、制定標準規(guī)范、建立營銷體系。

營銷渠道是吉林大米終端產品的出口,是吉林大米品牌騰飛的“跑道”。圍繞吉林大米中高端市場定位,吉林大米品牌戰(zhàn)略不斷升級。從直營店(柜)到電商平臺、到產銷直通、再到“吉田認購”,每一個模式的推出,都有產品與市場的磨合,模式與渠道的精準對位。

2016年,吉林大米入駐北京糧食集團在京18個商超系統(tǒng)中的1000多家門店;2017年,吉浙兩省22個城市“以米結緣”,結成“對子”,率先實現兩省對口務實合作;2018年,吉林大米牽手山西小米,“吉晉產好米,大小兩相宜”轟動國內糧食市場;2019年,上海東方社區(qū)信息苑百名金牌講師與吉林大米產業(yè)聯(lián)盟企業(yè)一道走進社區(qū),開創(chuàng)了吉林大米省外“本土化”傳播的新模式;2020年,一場跨越2200公里的“云發(fā)布”活動,再次書寫了國內糧食產銷合作、品牌營銷互動的新篇章。

這張時間表上的每一步都是探索,每一步都是創(chuàng)新。

“五個一”經驗堅守初心

6年時間,吉林大米實現了行業(yè)“蛻變”,走過了最艱難的品牌初創(chuàng)期,成為農業(yè)供給側結構性改革實踐的典范。

吉林糧食人說,如果總結吉林大米品牌建設的經驗,則對應著另外的“五個一”——

一份囑托:2015年,習近平總書記在延邊調研期間提出“糧食也要打出品牌”。正是這份囑托,為吉林大米品牌建設注入了不竭的動力,也讓品牌建設成為吉林省努力實現農業(yè)現代化的重要抓手。

一種重視:省委、省政府高度重視吉林大米品牌建設,省領導多次對吉林大米品牌建設作出批示,財政部門、市縣地方政府以及相關部門大力支持和配合。從上到下,多級政府、多個部門協(xié)同發(fā)力,為吉林大米品牌建設的持續(xù)推進提供了堅強的后盾支持。

一個團隊:品牌建設對于政府部門來說,是一個新課題,這個系統(tǒng)性課題的解答,絕不是簡單依靠一個策劃公司就能實現的。為此,省糧食和物資儲備局成立了全國唯一一個大米產業(yè)處,建立起專門的團隊全面負責品牌建設,潛心突破品牌建設路上面臨的一個個“關口”。

一直創(chuàng)新:創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,對于品牌建設同樣如此。6年來,從開創(chuàng)省域公用品牌建設的先河、到各自精彩的百余場推介活動、再到營銷模式1.0-4.0版本的不斷升級,創(chuàng)新精神賦予吉林大米品牌建設持續(xù)鮮活的生命力和創(chuàng)造力。

一群守望者:吉林大米產業(yè)的進步與發(fā)展,公用品牌與企業(yè)品牌的創(chuàng)建與壯大,都離不開一批農業(yè)企業(yè)家扎根鄉(xiāng)土的理想、守護食品安全的責任、強產報國惠澤民生的情懷、深耕農業(yè)產業(yè)化的堅守。正是這樣一批優(yōu)秀的農業(yè)企業(yè)家,使吉林大米已不再是一個單純的農產品公用品牌,而是成為了一個集理想、責任、情懷、堅持于一身的地域人文品牌。

總結過往,更是重溫初心。

“吉林大米差距在品牌、潛力在品牌、希望在品牌、出路在品牌。”這是吉林大米品牌建設啟動實施、走到現在、仍將繼續(xù)前行的最終落腳點。

2020年孟夏時節(jié),一株株稻苗為吉林稻區(qū)鋪滿新綠。這是一個新時代的開啟。

精彩的吉林大米故事,仍將繼續(xù)為吉林現代農業(yè)高質量發(fā)展增添鮮活的注腳。

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